Assistance à la réorganisation des services de l’entreprise, pour accompagner la stratégie d’orientation « produit »

Assistance à la réorganisation des services de l’entreprise, pour accompagner la stratégie d’orientation « produit »
Schéma directeur du système d‘information permettant d’établir une cartographie cible des outils à mettre en œuvre et et une feuille de route.
Audit du SI sur les volets fonctionnel, organisationnel et technique dans le but de s’assurer de la capacité du SI actuel à porter les projets de développement de l’entreprise.
Conseil et accompagnement pour le choix d’un ERP couvrant les 3 sociétés du groupe dans le monde
Assistance à réorganisation du service informatique en vue de la fusion : entretiens, ateliers, propositions sur l’organisation des activités, la mise en place du support, et la conduite du changement.
Structuration du plan stratégique et organisation de l’activité (gouvernance, organigramme, processus…) dans le cadre de l’hypercroissance de la messagerie sécurisée interbancaire SEPAmail.