Logo RESO

Audit du SI, accompagnement à la fonction DSI

Audit du SI sur les volets fonctionnel, organisationnel et technique dans le but de s’assurer de la capacité du SI actuel à porter les projets de développement de l’entreprise.

  • Aide à la réorganisation des rôles et accompagnement de la fonction DSI
  • Aide à la définition de l’architecture cible
  • Planification des chantiers prioritaires à mener en amont de toute évolution.

Contexte

  • Entreprise en forte croissance de 50 salariés
  • Fusion récente et changement d’organisation en interne
  • Volonté de digitaliser les services à travers de nouveaux outils numériques et services digitaux

Problématique

  • Challenger les choix en cours
  • Évaluer la capacité d’évolution du SI
  • Remettre en question la gestion du SI

Mission

Audit du Système d’Information sur trois volets :

  • Organisation et gouvernance
  • Fonctionnels (applications métiers) :
    • SI RH, Comptabilité, outils collaboratifs, Portail client, agendas partagés, outil de réservation des RDV candidats en ligne
    • Projet de dématérialisation et de GED (contrats de travail, factures)
    • Projet de mise en œuvre d’une plateforme digitale
  • Sécurité du Système d’Information
  • Architecture et réseau

Résultats obtenus

  • Membres de la direction et du conseil d’administration alignés sur les constats formulés et sur la direction à prendre.
  • Planification des chantiers prioritaires à mener en amont de toute évolution.
  • Première approche de définition de l’architecture cible (SI cœur, outils digitaux et interfaces).
  • Panorama des forces et faiblesses du SI en matière de sécurité
  • Réorganisation de la fonction SI