Schéma directeur du système d‘information permettant d’établir une cartographie cible des outils à mettre en œuvre et et une feuille de route.
Contexte
- Banque solidaire sur le territoire du Grand Ouest
- Secteur en pleine mutation numérique
Problématique
- Décliner la stratégie de l’entreprise en projets de transformation, notamment numériques
- Optimiser la performance interne et développer le PNB
- Volonté de
- Se doter d’un socle SI solide, pérenne et agile et d’améliorer la productivité
- Développer de nouveaux services et usages innovants
- Organisation à optimiser dans le cadre d’un plan de développement à effectif constant
Mission
Réalisation d’un schéma directeur du système d’information :
- Diagnostic de l’existant (organisation, application, infrastructure, services)
- Définition du système cible
- Mise en place du plan de transformation associé
Résultats obtenus
- Prise de conscience par le CODIR de la nécessité de faire évoluer le SI
- Principes directeurs définis
- Préparation de la transformation à venir
- Organisation cible définie
- Projets identifiés et pré-cadrés